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手机太阳城国际娱乐平台|张昭:乐视最后的“守夜人”

来源:皇庭app   时间:2020-01-09 13:37:50
[摘要]今年3月,乐视影业再次更名为“乐创文娱”,由张昭担任乐创文娱董事长兼ceo。因此,有人称张昭为“乐视最后的守夜人”。好在,熬过了生命中最黑暗的一年,这位“守夜人”终于看到一丝“曙光”。面对这场来势汹汹的危机,贾跃亭求助于张昭,希望从乐视影业中抽走3亿以偿还债务。在2017年年底的内部股东大会上,孙宏斌再次担当“白衣骑士”的角色。为了活下去,张昭决定自救,召开内部增资会,这是一场决定乐视影业命运的股

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手机太阳城国际娱乐平台,随着孙宏斌入主乐视,乐视系管理层经历重新洗牌。贾跃亭时期的乐视高管刘建宏、雷振剑、梁军等相继离职,只有张昭留了下来,而且地位还得到了空前的提升。

今年3月,乐视影业再次更名为“乐创文娱”,由张昭担任乐创文娱董事长兼ceo。此外,他进入新乐视管理委员会,成为“内容业务战略领航者”,全面负责内容业务线。

因此,有人称张昭为“乐视最后的守夜人”。

从导演到商人

覆巢之下,焉有完卵。坚守在风雨飘摇的乐视,绝非易事。资金链断裂、供应商上门讨债、上下游合作伙伴挤兑、创始人贾跃亭辞职出走,每一件事都像是一把架在张昭脖子上的刀,孙宏斌曾和他开玩笑说,“乐视的事情,相当于上了10个哈佛。”

这样的玩笑,也是笑中有泪吧!好在,熬过了生命中最黑暗的一年,这位“守夜人”终于看到一丝“曙光”。

其实,张昭本人并不喜欢“乐视最后的守夜人”这个说法。曾经有不少人劝他离开,不要蹚乐视这趟“浑水”,但思前想后,他还是留了下来。

因为张昭从来不认为自己是职业经理人,当初答应贾跃亭创办乐视影业是奔着“宏愿”而来的。乐视影业是他的第二次创业。他说,“为了这个宏愿,不管多困难,也要坚持。你作为一个公司的领袖,到底要为这个宏愿负多少责任,就是这些事。”

相比职业经理人,或许电影人更贴切。对于电影,张昭由衷地热爱。事实上,纽约大学电影制作硕士出身的他,在几大影业公司里是唯一一个受过专业系统性电影教育的掌门人,因此,有人评价他为“真正懂电影的老板”。

当年考大学时,他偷偷瞒着父母报考军艺导演系,“东窗事发”后被父亲硬拽回复旦大学读计算机。在复旦,他顺带把哲学硕士给拿到了。这期间,加入话剧社、去电视台主持节目、组织学生活动,一样没落下。

直到80年代末,父母因病去世,他又开始重拾“电影梦”,跑到美国纽约大学攻读电影制作。临行前,他几乎把家里所有的东西都装进四个大号旅行箱中,大有一种踏上“没有归途的旅程”的悲凉感。

也许是因为没有了牵挂,也许是因为没有“退路”,在悲痛之余,他反而有更多时间精力放在电影上。1994年,他拍摄了一部短片《木与词》,获得那一年奥斯卡学生单元奖,不仅顺利拿到一张美国绿卡,还打通了通往电影行业的一扇门,得到上影集团的邀请回国拍戏。

回到国内虽然得以一展身手导演了不少作品,但1998年到2000年正是中国电影最惨淡的时期,不少电影制作公司和电影人纷纷转向。

到了2003年,已经看到“前路难走”的张昭决定放弃导演梦转型为产业人,于是加入光线传媒任职艺术总监。他的理由是,“我们是造车的,学了一身本领,但是根本没有路,你造车干什么?好莱坞最核心的就是发行,中国电影怎么能好起来?就先从发行做起。”

也是在这一年,他遇到了复旦的师弟王长田,3年后,两人一起创办了光线影业。由于电影人出身的身份,他颇受导演和艺术家们的信任,再加上眼光独到执行力强,在他的带领下,光线影业形成了一整套具体可操作的地网推广模式。

很快,张昭在电影行业混得风生水起,光线影业也迅速崛起,连续四年保持了100%的增长速度,被业界称之为“光线速度”。

对于电影行业,张昭一直都是有野心的。光线影业的运营也一直在他的掌控中,然而光线传媒上市时,在证监会的要求下,光线影业必须并入光线传媒共同上市。这使得张昭备受打击,“当初我说得很清楚,这是一家独立的公司,你并进去的话,我就没有办法按照产业发展来进行布局了。”

因此,他只能离开了。

离开贾跃亭迎来孙宏斌

2011年,在亮马桥的昆仑饭店,张昭第一次见到贾跃亭。彼时,贾跃亭正在大张旗鼓打造乐视生态,影业是其中之一。

双方第一次见面相谈甚欢,相互欣赏。贾跃亭想要做影业,而互张昭刚巧也想借助互联网的力量,打造“中国迪士尼”,可以说是“郎有情妾有意”,一切水到渠成。

最重要的是,贾跃亭给予他最大的自由度,并承诺影业未来会独立上市,这也是张昭最看重的。因此,在乐视影业的那几年,他和贾跃亭的私交一直不错,两家人曾经一起在美国过年,一起到三亚旅行。

在乐视影业,张昭深耕发行和分众营销,使得乐视影业迅速崛起。当2014年,贾跃亭因故滞留香港而乐视股价陷入低迷时,为了提振股价,张昭放弃独立上市,将乐视影业注入乐视网。

消息传出后,乐视股价一度涨停,慢慢度过这场危机。

此后,张昭绝口不提谋求独立上市的计划,理由是,“坦率地讲,我们都在成长当中。”对于贾跃亭的知遇之恩,他是感激的。更何况,从乐视影业成为乐视生态的一部分起,就注定了与乐视生态共进退,这也是他对贾跃亭的承诺。

最意气风发的时候,张昭曾说过,他可以同时踏进三条河流。

山雨欲来风满楼。当2016年乐视危机来临之时,作为乐视生态之一的乐视影业不能幸免。面对这场来势汹汹的危机,贾跃亭求助于张昭,希望从乐视影业中抽走3亿以偿还债务。可这3亿已经是影业账面上最后一笔现金流,如果借出去,公司下个月正常运转就成问题。

此时的张昭陷入尴尬的局面,在恩情与责任面前,他不知道到底该借还是不借。当晚,手机响个不停,有贾跃亭的,也有孙宏斌的,孙宏斌的态度很坚决——不借。凌晨3点多,他一个人坐在楼道上狠命抽烟,很纠结痛苦。

最后他还是决定借,只不过,贾跃亭失信了,没能按时如数归还,再一次将张昭推入困境。这一年,他把它形容为“至暗时刻”。

幸运的是,“白衣骑士”孙宏斌适时出手了。2017年6月19日,孙宏斌主动给乐视影业站台,而且当场表态,“只要影业方向对,钱不是问题。”孙宏斌的肯定与保证,无疑给了台上的张昭一颗定心丸。

在2017年年底的内部股东大会上,孙宏斌再次担当“白衣骑士”的角色。为了活下去,张昭决定自救,召开内部增资会,这是一场决定乐视影业命运的股东会。

会上的股东,对乐视影业的未来心存疑虑,哪有人愿意增资。当孙宏斌率先表态支持后,股东们才逐渐松口。据张昭透露,有多于90%的股东表示支持,融创中国成了最大股东,由此可见孙宏斌对张昭的支持。

随后,他与孙宏斌一起大刀阔斧对乐视影业进行改造,从更名开始着手,乐视影业最终更名为“乐创文娱”,这标志着张昭带着整个公司,正式与乐视剥离。

“这一年太艰难了,用孙宏斌的话说,这些故事你编都编不出来。”张昭说。好在,总算慢慢迎来曙光,张昭称之为“涅槃”。

来源:电商报 作者:唧唧